大佛旅投集团召开新一届党委工作务虚会
近日,大佛旅投集团召开新一届党委工作务虚会,回顾了上一届党委工作情况,总结分析存在的问题及解决思路,围绕新一届党委工作进行部署。会议由集团党委书记、董事长杜华主持,集团领导班子及各部门、各子公司主要负责人参加会议。
(会议现场)
会上,与会人员围绕新一届党委工作方向、党建和意识形态工作、党风廉洁建设、党建引领以及对上一届党委及党委书记个人意见等方面展开讨论。大家一致认为,上届党委工作虽然存在部分瑕疵,但整体取得了巨大成绩,同时,结合实际积极建言献策,对新一届党委工作提出了诸多中肯的建议。
(集团党委书记、董事长杜华主持会议并总结讲话)
杜华对大家的踊跃发言和真诚建议表示感谢,对本次务虚会取得的成果充分肯定。他指出,会议围绕运用新质生产力推动大佛旅投集团高质量加速发展,以虚率实、前瞻布局,为集团未来五年的发展指明了方向、厘清了思路、明确了要求。
(会议现场)
会议强调,集团全体人员要凝聚思想共识,在新起点新征程上,以致力于建设享誉全球的世界重要旅游目的地核心区、打造文化旅游龙头企业作为新一届党委工作目标,更高标准、更高追求谋划未来发展。一是要坚持集团战略目标不动摇,以新质生产力为抓手,一张蓝图绘到底,凝心聚力推动集团各项工作取得突破性进展,力争集团资产规模翻番,取得信用评级2A+,将旅游公司打造成为西南地区水上旅游知名企业,实现资产证券化,三大平台发挥巨大作用,酒店民宿、博物馆等几大集群建设加速落成,新业态布局基本成型。二是要优化集团业务板块,紧紧围绕吃、住、行、游、购、娱六大要素进行业务布局,培养核心业务、核心企业,打造集团核心竞争力,着力提升旅游服务品质及管理水平,不断丰富旅游产品,提高游客体验感。三是要旗帜鲜明讲政治,担当责任谋发展。要发扬斗争精神,切实改进作风,强化廉洁自律,同时完善绩效考核制度,健全干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的管理机制,全面提升集团整体工作效能,确保办一事成一事、干一件成一件,圆满完成今年目标任务。全体员工要以满腔的热情和强烈的责任感,努力将大佛旅投集团建设成为行业标杆,为推动乐山“产业强市、旅游兴市”,建设世界重要旅游目的地贡献积极力量。