近期，国投集团召开2025年一季度工作会。会议总结今年以来各项工作，分析研判当前形势，并对下一阶段工作进行安排部署。集团领导、直（代）管企业领导班子成员和集团中层副职以上人员参会。集团党委书记、董事长吴远洪主持会议。

党委副书记、纪检监察组组长朱晓东总结部署党建纪检工作。朱晓东强调，要把责任压得更实，增强基层党建工作责任感使命感；要把基础抓得更牢，提高基层党建工作规范化水平；要把氛围营造得更浓，推动党建与业务工作深度融合；要持之以恒正风肃纪，推动全面从严治党向纵深开展。同时，从严从实抓好党风廉政建设，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加创新的举措，推动基层党建工作高质量发展。

集团总经理尹强总结部署经营管理工作。尹强指出，今年以来，集团上下聚焦“信用等级提升年”经营工作主题，深化改革促转型、优化布局调结构、加强管理增效益、守住底线防风险，各项工作顺利推进，成功实现开门红。一季度，集团本部和直管企业合计实现营业收入4．28亿元、利润总额1．63亿元，同比分别增长7．71％和10．39％。尹强强调，集团上下要主动担当作为，勇于创新进取，狠抓执行落实，奋力推进企业高质量发展。一要坚定不移提升信用等级。壮大资产规模，优化资产结构，加快转型升级，提升盈利能力，确保AAA信用等级评定尽快落地。二要坚定不移保障资金链安全。把握政策窗口，创新融资方式，加强资金清收，强化资金统筹，维护信用稳定。三要坚定不移完成改革任务。坚持目标导向，加快布局新兴产业，全面构建新型经营责任制，切实增强核心功能，提高核心竞争力。四要坚定不移完成经营任务。围绕营业收入、利润总额分别增长20％、11％的目标，科学分解落实，加强运行调度，强化资本运营，提高经营质效。五要坚定不移防范化解风险。增强底线思维和风险意识，做到提前预判、主动应对，确保企业安全稳定运行。

集团董事长吴远洪指出，一季度，集团主要经营指标名列全市国企前茅，各项重点工作成效显著，成绩值得肯定。吴远洪强调，集团和各企业要聚焦“项目提速、产业提效、改革提能、风险可控”四大核心任务，推动各项工作再上新台阶。一要党建引领凝聚发展合力。坚持“党建红”引领“国企兴”，把党的政治优势转化为发展优势，为攻坚破局提供坚强组织保障。二要产业升级培育发展新动能。围绕市委市政府“产业强市”战略，聚焦“延链补链强链”，推动传统产业提质、新兴产业突破、现代服务业升级。三要项目攻坚夯实发展硬支撑。牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，推动资源向项目集中、力量向项目倾斜，持续夯实发展基础，增强发展动能。四要改革创新激发发展新活力。坚持“改革破题、创新赋能”，纵深推进国企改革，完善现代企业制度，提升治理效能，防范化解风险。吴远洪要求，经营班子和全体员工，要以“闯”的魄力、“创”的智慧、“实”的作风，锚定目标、团结奋斗，全力以赴抓落实、促发展，确保二季度实现“双过半”目标，为推动集团高质量发展、助力乐山加快构建“241”现代化产业体系作出新的更大贡献。

会前，集团领导班子和相关部门、各企业负责人集中一天的时间，对下属企业重点工作、重大项目进行集中拉练，通过实地观摩、现场汇报、相互点评和盘点总结等方式交流互鉴、互学互评，并在此基础上对各企业一季度工作进行测评打分。会上，排名第一的企业作了经验交流发言，排名垫底的企业作了检视发言。