7月20日，乐山交投集团党委书记、董事长袁平主持召开2020年上半年经济运行分析会。认真剖析各板块公司上半年经济运行情况，厘清工作思路，研究存在问题，探讨工作举措。

2020年上半年，交投集团党委一手抓疫情防控，一手抓复工复产，做大、做强、做优指标。实现营业收入4.1亿元，同比增长7%；实现利润0.7亿元，同比增长34%。总资产达212.6亿元，完成全年目标任务的101.2%；实现所有者权益91.8亿元，完成全年目标任务的94.6%。实现融资9.1亿元，完成全年融资目标任务的50.56%；投资14.39亿元，完成全年投资目标任务的57.54%，集团承担的7个“挂图作战”项目有序推进。

今年以来，交投集团面对灾难，众志成城，值班值守尽心尽责，疫情防控措施到位，全力推进中粗砂启运、开采，省道103线ppp转段，债券争取等工作。交建公司拓展新项目，交投公司转贷资金本息收取，交服公司拓展传统业务，驾校在疫情影响下扭亏为盈，成绩显著。

会议要求，各板块公司要认真总结经验、查找问题，完善措施，开拓创新，攻坚克难，全力冲刺下半年目标任务。

一是做到“四个确保”。确保完成全年目标任务，目标不变，措施要有力。确保不出现债务风险。项目资金如何融、贷，资金如何使用要“统”；积极向财政和上级主管部门“要”政策和支持；区县转贷资金本息、资产租赁收入、企业应收账款要按时“收”回；要“争”取专项债、企业债、各类补助资金。确保市委、市政府交办的重大交通项目推进，研究如何把行政资源变成经营效益。确保不亏损，各板块公司要激发内生动力，齐心协力谋发展，主动解决资金问题，集团将全力给予政策支持。

二是全力拓展新业务。要提前运筹砂石资源，全力攻克加油加气以及新增资源玄武岩，加快推进驾考、驾培业务，研究金属回收公司经营问题，尽快研究省道103项目投资、材料加工等业务。

三是抓党建、强担当、保廉洁、促发展。要凝聚推动高质量发展的坚定信心和强大合力，勇于担当，攻坚克难，抢抓机遇。

四是扎实推进当前工作。确保汛期安全，常态化防疫措施具体，做好旅博会观光车营销、公交场站改造方案等工作，认真整改省委巡视组提交问题。