近日，乐山国有资本运营有限公司召开2024年上半年工作总结会议，回顾上半年工作完成情况，分析问题、总结经验，安排部署下半年重点工作。公司本部干部职工、兴业公司总经理参加会议。

会上，传达了市国资委组织召开的市属国有企业运行调度会议精神，公司本部、各部门以及子（代管）企业均分别作了上半年工作汇报，总结了工作经验成效，分析了主要存在问题，提出了工作打算。

公司党支部书记、董事长吴远洪肯定了上半年工作成绩，并在会上强调，一是要正确研判当前形势。客观分析当前面临的宏观经济形势、金融形势以及公司自身形势，找出差距，认清不足，准确研判在“核心竞争力”“业务发展模式”“风控体系”等方面如何取得突破？增强紧迫感和责任感。二是要明确工作重点。理清工作思路，找准股权投资、对外融资、资产清收、风险防控的着力点，强化工作的广度和深度，推动各项工作提质增效。英杰公司要在保险业务如何市场化上谋突破；兴业公司要结合历史项目，在清收上下功夫。三是要强化组织保障。要强化责任落实，全体干部职工要增强落实意识，经营班子、下属企业主要负责人要带头抓指标、抓重点，逐项定目标、定时限、定责任，实行清单制管理，确保2024年目标任务全面完成。要强化理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合党纪学习教育，学深悟透党的创新理论，努力把学习成果转化为拓宽思路、创新工作的强大动力。要强化作风建设，严格落实全面从严治党要求，领导班子成员要夯实“一岗双责”履责实效，深化反腐倡廉宣传教育，真正做到防微杜渐、防患于未然。要强化党建引领，坚持党建工作和经营工作同谋划、同部署、同落实，实现党建工作与经营工作同向聚合、相得益彰，以高质量党建引领保障高质量发展。

最后，吴远洪代表公司分别与英杰公司、兴业公司主要负责人签订了2024年度经营业绩责任书。